解讀：除濕機(jī)家電業(yè) 品牌與渠道誰(shuí)先行
摘要：除濕機(jī)家電企業(yè)如何在渠道建設(shè)的時(shí)候，讓渠道與品牌一同成長(zhǎng)，形成渠道與品牌相輔相成，良性循環(huán)的態(tài)勢(shì)呢？品牌價(jià)值會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品品質(zhì)上；而良好的渠道可以降低銷售成本，如果渠道不暢的話，有些產(chǎn)品依然可以到達(dá)顧客手中，只是成本高出了很多而已。
到底是渠道先行？還是品牌先行？在實(shí)踐中，許多除濕機(jī)家電企業(yè)能夠成功啟動(dòng)渠道，但問(wèn)題是后行的品牌卻遲遲不能形成，以致在渠道推力逐漸弱化的時(shí)候，不能及時(shí)提供通路流轉(zhuǎn)的新動(dòng)力，最終還是要失去渠道，品牌成了許多網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的致命傷。
網(wǎng)上購(gòu)物的出現(xiàn)促進(jìn)了零售渠道逐漸出現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)。該細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展空間在其他消費(fèi)者人群中同樣具有，因此，占據(jù)更大份額的傳統(tǒng)零售渠道可以有效的借鑒。做渠道，不忘自己的品牌定位，在做品牌的同時(shí)，不忘渠道對(duì)于品牌建設(shè)的促進(jìn)作用。
目前網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)已覆蓋較全的商品品類，根據(jù)消費(fèi)者的行為特征已經(jīng)細(xì)分為若干市場(chǎng)。網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)中，細(xì)分市場(chǎng)的形成意味著網(wǎng)民購(gòu)買需求的聚集，其快速發(fā)展說(shuō)明了網(wǎng)民需求被有效的刺激。該細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展空間在其他消費(fèi)者人群中同樣具有，因此，占據(jù)更大份額的傳統(tǒng)零售渠道可以有效的借鑒。
中國(guó)地域遼闊，人口眾多，消費(fèi)規(guī)模和潛力巨大，傳統(tǒng)家電零售渠道雖然已能實(shí)現(xiàn)較A的覆蓋，但現(xiàn)階段仍不能形成對(duì)消費(fèi)者需求的深度挖掘，主要原因在于傳統(tǒng)家電零售渠道市場(chǎng)細(xì)分不充分，未能有效刺激需求，充分挖掘每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
因此，渠道與品牌都是企業(yè)的財(cái)富，只是不同的家電企業(yè)在不同的階段認(rèn)為兩者的價(jià)值不同而已。對(duì)除濕機(jī)家電電子商務(wù)企業(yè)來(lái)講，依靠網(wǎng)絡(luò)傳播以互聯(lián)網(wǎng)為載體進(jìn)行銷售，只有做大做強(qiáng)才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中取得有力的位置，品牌和渠道必不可少。
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